登录
全站
资源分享
免费项目
VIP教程
副业学院
抢鲜读
相册
抢鲜读
商业产品的设计策略
一 情怀,商业产品的体验目标 在商业环境中,企业一直在寻找渠道触达到他们的消费者...
抢鲜读
运营讲究说学逗唱,鸡汤+鸡血一起挑逗你的H点
愿大家一起共勉!每一天的成长,都能让你越来越靠近那个最好的自己!
抢鲜读
这30个坏习惯,正在毁掉你
但你没当回事。 “本文分别从言辞、人际关系、工作细节三方面展开,列出了30个人们...
抢鲜读
生命中的那些苦难,真的值得我们去感谢吗?
最近我们再次听到有人说:“感谢我生命中的那些苦难,它们让我更加坚强。” 影视剧中...
抢鲜读
资深HR招聘经验:90%的HR都不知道的面试发问技巧
完美的发问,既可以让面试官拿到想要的讯息,也可以让应聘者了解公司并表现自己。 面...
抢鲜读
新人面试官必收的58个面试问题
面试是求职者倍感煎熬的时刻,但其实,面试也让不少HR们颇有压力。毕竟,要在短时间...
抢鲜读
如何正确梳理人才招聘标准
做招聘的小伙伴不知道的有没有这样的经历,自己感觉还不错的候选人推荐给业务部门面试...
抢鲜读
幸运的狼人杀,和它的悲剧未来
敏感的人早就察觉,「狼人杀」这三个字开始越来越高频出现在我们视野里。
抢鲜读
管理究竟有没有用?回答了这个问题,谷歌在通往伟大的路上,一路狂奔
谷歌需要管理者吗?自谷歌创立开始,一向信奉“技术至上”的公司员工就一直质疑管理的...
抢鲜读
为什么优衣库销售额比无印良品大6倍?
无印良品被沃尔玛收购,柳井正却成了日本首富。
抢鲜读
带出好团队,需要练就这5项基本功
导读:千难万难,管人最难。从员工晋升为管理者,如何从自己干到带着别人干、通过别人...
抢鲜读
活到极致,一定是素与简
人活到极致,一定是素与简
抢鲜读
那些伟大CEO的5大惊人共性!
当我们谈到伟大的CEO时,很多人第一个想到的可能是杰克·韦尔奇(Jack Wel...
抢鲜读
以自我变革破行业迷雾,安踏走出发展新格局
安踏集团获评“2016美世人力资源管理风尚评选”之“组织变革实践”优秀案例
抢鲜读
巨头为什么都在抢信息流广告?
今日头条和百度必有一战。他们的目标直指信息流广告——这是继搜索广告后,最有价值的...
抢鲜读
运营,有时候就是一句话的事
很多时候,工作复杂是因为我们没有找对支点。
抢鲜读
科技公司们请先拒绝「性别歧视」
不知道为何,新年一开始,Uber 就陷入了不断的争议当中。 今年 1 月,Ube...
抢鲜读
李彦宏的荒野求生
李彦宏终于兑现了他曾许下的承诺,和贝尔·格里尔斯同台竞技,穿越高原和沼泽,谋求一...
抢鲜读
淡马锡加码的 D 轮融资,会让摩拜的出海之路变得更顺吗?
不可否认,从去年第四季度开始,共享单车就已经成为了资本市场上的香饽饽。短短半年的...
抢鲜读
无知的驱动-错误的必要性和价值
本文为前美国电话电报公司(AT&T)董事会主席詹姆士·E.奥尔森(Ja...
抢鲜读
高绩效组织炼成记:破与立
提起绩效管理,大家并不陌生。 几乎所有的企业都希望利用绩效管理来提高员工的绩效,...
抢鲜读
教练式管理:企业管理新思维
进入二十一世纪,企业管理发生了巨大的变化。快速变化的商业环境使得企业竞争越来越激...
抢鲜读
创始人如何守住公司控制权?
《清醒思考的艺术》曾说到 :人的思维是剧本式思维而非量化思维。于是,我们会恐惧飞...
抢鲜读
不做小白兔,但也实名反对狼文化,公司又不是动物园!
(一)我找工作,基本听到下面两句话就想转身走人。 第一句是“我们公司崇尚家人文化...
抢鲜读
用人脉找人才,社交网络助益企业招聘
在数字时代,我们获取、联接以及吸引候选人的方式时刻都在变化,招聘渠道正在更加倾向...
抢鲜读
追随也是一种智慧
在竞争日益激烈的时代,面对不断变化的环境,企业只居安思危,锐意变革和不断创新,才...
抢鲜读
中⼩企业⼈才管理之道: 让人才自己留下来
今天,无论是世界著名企业还是中国企业,大多数都坚持“以人为本”。深知人才作用的柳...
抢鲜读
如何拥有最强大的领导力?
“我们需要拥有高诚信的人来担任我们的领导,为我们建立一个经久不衰的组织;我们需要...
抢鲜读
360度绩效评估,美丽的陷阱?
绩效评估工作是整个绩效管理流程中非常重要的环环,评估的过程必须是绩效考核的双方就...
抢鲜读
美国咨询公司 Gartner:2017 年十大最具颠覆潜力的技术
美国咨询公司 Gartner 昨日发布了 2017 年至关重要的十大战略性科技趋...
1/4
1
2
3
4
下一页
»
加载更多
已全部加载完毕
首页
首页
分类
会员
我的