更多的年轻人涌入职场,却表现的越来越难管理,作为公司中层、基层的管理者,又该如何提升领导力,从而加强自身的管理能力呢?
编者按:用户在表达对某个新功能的需求时,他们的建议很容易被忽视或者被搁置在一边。Phil Freo 在本文中介绍了能更好地捕捉客户需求的方法。
编者按:究竟是什么让一些人能够成为世界级的领袖、杰出人物、成功人士或是革新者,而另外一些人只能成为普通人?研究发现,尽管各个领域内的成功人士身上肩负着比其他人更大的责任,但是他们都会经常从紧急的工作中抽出身来,放慢节奏,将一定的时间投入到那些从长远来看能在知识、创造力和精力上带来更大回报的活动上,这些活动包括写日记、小睡,散步、阅读、多与人交流、做实验。我将投入到这些活动中的时间称为“复时间”。就像“复利”一样,随着时间的推移,在“复时间”上做的非常小的投入都将带来巨大的回报。
10月15日下午消息,纪录“双创”浪潮的大型系列节目《创新中国》第一季10月14日在北京首映,作为联合出品机构代表,创新工场董事长兼CEO李开复在首映发布会分享了关于创业和创业者的看法。
摘要 研究团队表示,他们明年将进行第三次世界范围内的 AI 智商测试。
首先,你得有好的数据,否则一切都是空。
从人性的角度出发,我们多多少少都有罪。 七宗罪分别是,傲慢,嫉妒,暴怒,懒惰,贪婪,贪吃和色欲。
[ 编者按 ] 很诧异:许多CEO都不知道如何建立一个能够在企业内部引起广泛共鸣的愿景。 或许应该从回答这个问题开始:变革之后,人们看到的、听到的、感受到的将会是怎样一番景象?
原文来自Farnam Street网站。讨论了业余人士和专业人士的思维方式区别。除了列举的若干条思维模式值得借鉴以往,业余人士和专业人士的最大区别是:业余人士认为世界按照他们的想象运转,而专业人士则是找到现实,适应现实。
原文来自Twitch的创始人发布在YC的分享,回顾了他的中学、大学和创业经历,认为适合创业的人不是那些为了致富的人,而是:有一种类型的人,只有在没有可预测的路径,成功的可能性很低,个人必须承担失败的责任的情况下),才能达到自己最高的能力水平。他提出了三个测试问题,如果回答都是Yes,那么创业吧!